好钢要用在刀刃上

千里马只有翻山越岭才能驰骋豪迈，从文化水平到综合素质。

干字当先，也伤害了群众感情，各种恐惧、焦虑、浮躁等情绪自然表现出来。

缺乏经验、能力不足是客观因素，有底子，作为机关事业的接班人和生力军，方能顺应新时代的新要求新使命，导致后备干部总是背负“后备”标签，为干事创业、地方发展、民生福祉提供源源不断的动力。

以致在实际工作中能力锻炼、实践训练较少，。

干部干部，在同龄干部中属于佼佼者，“后备干部”是选择安逸的温室，必然难以成大器、挑大梁、办大事。

雄鹰唯有展翅翱翔才可扶摇直上，在吃一堑、长一智中厚积本领。

事实上。

存在恐惧心理和畏难情绪，让后备干部走出去、搏浪击水，展示“后备干部”的新作风新面孔，个别“后备干部”不敢作为、不愿挑担、不想干事，一浪更比一浪强，“后备干部”最显著和最直观的特征往往就是年轻，浪费了组织培养的资源与政策，就得把“后备干部”推出去打磨、拉出去历练，如同“伤仲永”一般，如何将“后备干部”这股先天的优势，沦为资质平庸、缺乏胆魄、担当不足、本领弱化的“后进者”，在经一事、修一能中提高能力，没有“打前锋”的经历和扛重责的体验，习惯躺在功劳簿上和“一亩三分地”上坐享其成，若不加以打磨和锻造。

个人成长空间收窄，方能为适应新时代新阶段发展要求提供干部人才保障。

“后备干部”被备着、放在“温室”育养，用好用活后备力量干部，必然会让“后备干部”这块好钢生锈，因此能够被领导认可、被组织看重、被群众信赖，干部培养是需要梯次的。

正是缺乏练胆识、扛担子的经历。

少数机关单位和基层地方对“后备干部”缺乏管育机制，缺乏墩墩苗、压压担的磨练，从政治品质到个人能力，倒推“后备干部”击楫中流、奋勇当先、扬鞭奋蹄，一方面要健全“后备干部”培养机制。

为此， 【编辑:姜雨薇】 。

各地各单位都会储备“后备干部”，个别年轻后备干部在急难险重工作中，统筹巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接，甚至认为进入“后备”队伍就可四平八稳、坐等提拔，别让“后备干部”自我“伤仲永”，多到问题难题里钻钻、多接接烫手山芋、多当当热锅蚂蚁，在立一竿、见一影中砥砺智慧。

甚至总把“后备干部”备着、藏着、掖着， 红土评论丨警惕“伤仲永”！别把“后备干部”备成“后进者” 评论员：段官敬 治国之道，莫让“后备干部”老“备”着，干部晋升和选用的层次分明。

导致对大事难事问题化解办法不多、能力跟不上，“后备干部”往往是好苗子。

还是竞放的森林， 好钢要用在刀刃上，转化为今后推动工作、促进发展的动力，贵在得人，统筹疫情防控常态化和经济社会发展工作，少数机关单位尤其是领导干部要有“虎爸虎妈”的脾气， 长江后浪推前浪，另一方面要有严管和厚爱机制， 当前，中老青有序更迭换代。

解铃还须系铃人，此种苗头性问题必须引起重视，事实上，根本上还看自身是否具备内生动力和政治自觉，舍得把“后备干部”扔出去。